财务分析真的不难，从养鸡场的故事说起
财务分析真的不难，从养鸡场的故事说起
财务分析的思路真的不难，只是你没有接触过，或者是思路不清晰，今天，我将以一个养鸡厂的故事，跟大家分享财务分析的思路。
首先，小企业，业务简单，不需要财务分析，就好像，你家养了两只鸡，一天最多下两个蛋，每只鸡的状况，以及鸡蛋的优劣，有什么好分析的呢？一眼就看明白了。
而大企业，就不一样了，业务板块多，交易复杂，一眼是看不明白的。这个时候，就需要财务进行分类、整理，探索背后的原因，这个过程就是财务分析。就好像，你开了一个养鸡厂，养了1000只鸡，每天产100到800个鸡蛋之间，产量波动很大，又不知道背后的原因，这个时候，你就需要财务分析了。
第一步，每天做一个鸡蛋产量总数统计，看看每天的产蛋情况，在财务分析上，我们叫做损益总表分析，让老板看到公司当期整体损益情况，有一个整体概念。
第二步，我们要进行分类分析，按照母鸡不同的品种，不同的饲养方式，不同的鸡龄分类研究，找出不同类别情况下的产蛋的数量与质量，在财务分析上，我们叫做维度分析，从销售大区，产品种类等维度上进行分析，找到每一种情况的销售与利润贡献。
第三步，分析一下，为什么有些母鸡的产蛋量高，而有些产蛋量低？其背后的原因是什么？是品种的问题？还是饲料的问题？还是鸡舍环境的问题？或者有其他的原因？在财务分析上，我们叫做从财务分析往业务分析切入，探寻财务问题背后的真正的业务原因。
以上三步，就是我们财务分析里的利润表分析的三个方面，整体分析、维度分析，以及业务原因探寻，然后，我还想看一看，养鸡厂的饲料投入产出比情况，厂地租金，以及人工开支情况，这就是财务分析上的费用分析。
鸡蛋滞销，口袋吃紧，而每天还要购买饲料，我担心接下来的钱不够，想盘一下未来用钱的情况，要不要找旁边的猪老板借一点钱，在财务分析上，这是现金流预测分析。
分析完了之后，我吸了一口烟，陷入了深思，心里盘算着，每天的产蛋量不稳定，就算产了蛋，品相又不好，销售不佳，价格也起不来，我在思考，是不是要引进更好的品种，或者是耕种蔬菜，发展绿色循环农业，在财务分析上，这是经营管理建议，或者是战略调整探讨。
财务分析难吗？思路不难，但是探寻业余原因，以及寻找解决方案，那是真的难。你要深入了解公司的业务，要分析竞争对手的手法，要洞察客户内心的想法，要预判未来的技术路线，要整合供应商的资源。#职场薯 #会计 #职场进阶指南
首先，小企业，业务简单，不需要财务分析，就好像，你家养了两只鸡，一天最多下两个蛋，每只鸡的状况，以及鸡蛋的优劣，有什么好分析的呢？一眼就看明白了。
而大企业，就不一样了，业务板块多，交易复杂，一眼是看不明白的。这个时候，就需要财务进行分类、整理，探索背后的原因，这个过程就是财务分析。就好像，你开了一个养鸡厂，养了1000只鸡，每天产100到800个鸡蛋之间，产量波动很大，又不知道背后的原因，这个时候，你就需要财务分析了。
第一步，每天做一个鸡蛋产量总数统计，看看每天的产蛋情况，在财务分析上，我们叫做损益总表分析，让老板看到公司当期整体损益情况，有一个整体概念。
第二步，我们要进行分类分析，按照母鸡不同的品种，不同的饲养方式，不同的鸡龄分类研究，找出不同类别情况下的产蛋的数量与质量，在财务分析上，我们叫做维度分析，从销售大区，产品种类等维度上进行分析，找到每一种情况的销售与利润贡献。
第三步，分析一下，为什么有些母鸡的产蛋量高，而有些产蛋量低？其背后的原因是什么？是品种的问题？还是饲料的问题？还是鸡舍环境的问题？或者有其他的原因？在财务分析上，我们叫做从财务分析往业务分析切入，探寻财务问题背后的真正的业务原因。
以上三步，就是我们财务分析里的利润表分析的三个方面，整体分析、维度分析，以及业务原因探寻，然后，我还想看一看，养鸡厂的饲料投入产出比情况，厂地租金，以及人工开支情况，这就是财务分析上的费用分析。
鸡蛋滞销，口袋吃紧，而每天还要购买饲料，我担心接下来的钱不够，想盘一下未来用钱的情况，要不要找旁边的猪老板借一点钱，在财务分析上，这是现金流预测分析。
分析完了之后，我吸了一口烟，陷入了深思，心里盘算着，每天的产蛋量不稳定，就算产了蛋，品相又不好，销售不佳，价格也起不来，我在思考，是不是要引进更好的品种，或者是耕种蔬菜，发展绿色循环农业，在财务分析上，这是经营管理建议，或者是战略调整探讨。
财务分析难吗？思路不难，但是探寻业余原因，以及寻找解决方案，那是真的难。你要深入了解公司的业务，要分析竞争对手的手法，要洞察客户内心的想法，要预判未来的技术路线，要整合供应商的资源。#职场薯 #会计 #职场进阶指南
