从中小型到集约化:猪价越跌越卷,行业洗牌谁在收割?

猪价持续低迷，今年行业内关于内卷的声音不绝于耳，如果从表面上看，如今产能多了，我们适当降低一点产能就能走出困境。然而从现实的角度出发，这几年快速的集约化，集团化发展，产能过剩是必然的。

在2018年以前，行业的状态是差异化的，除了品种的差异化以外，栏舍条件，规模，地理和气候条件，这些都是充满差异化的。你的猪场适合使用正压通风，他的适合使用电风扇内部通风，而别人的又适合使用冷风机去降温。不同的栏舍条件带来不同的差异化设备，不同的品种又带来不同的营养需求饲料营养方案。

这些不同的背后，最终的结果就是行业充满差异化，但是弊端则显而易见，成本降到一定程度以后，再难下降，因为行业缺乏相对应的标准化，没有标准化就没有可复制性。一套养殖方法在这里适用，在那里未必适用，大家在探索养殖的过程中，各种观点很难形成共识，你说用这个催肥剂降本，我说自由采食降本，他说用那个抗应激的产品降本。。。。。。

集约化就是在这个背景下产生的，2018年，伴随着产能断崖式下降，集团公司借助此契机，快速下海，凭借着的正式高度的集约化。不论是南方还是北方，不论是山区还是平原，全部使用标准化的产床布局，母猪舍结构，哺乳与妊娠母猪的饲喂器，标准化的育肥舍布局，饲喂器，栏舍标准。

当然了，还有相对标准的仔猪品种筛选，健康度，以及免疫流程，这些都是可以复制的。全国各地的放养公司，执行的饲养标准都是相近的，代养户群体也是一样，给不同的公司做代养，栏舍整改要求都是一样的，一家公司能够接受就代表全部的公司能够接受。

正是因为这种标准化，因此集团公司快速发展产能，并凭借着标准化，快速降低完全成本，当前中小型猪场，完全成本普遍介于6.8元到7.5元之间，而集团公司则普遍介于5.8元到6.5元之间，成本相差近一元。

单就品种，健康度，出栏体重这三项，集团公司与中小型猪场的差异已经就可以达到0.6左右的料比了，240元，完全成本一斤差一元，更不用说在人工（单人可饲养数量），栏舍（租赁成本及栏舍利用率），水电，饲料，兽药，疫苗，等方面的差异了，这些方面中小型猪场丝毫不占优势。

正是因为巨大的成本差异，这才给了集团公司快速发展的动力，如果所有的养殖群体成本都是相近的，那大家都会悠着点，控制产能的扩张的，但是如果有一个群体成本明显更高，那另外的群体则会把成本高的群体视为羊，凶残的扑上去意图分食殆尽。

总结：

由此可见，猪业的内卷并非偶然，而是集约化发展到一定阶段的必然产物。当行业从差异化的分散模式走向标准化、集约化的集中模式时，集团公司凭借可复制的标准化体系实现了成本的显著降低，进而获得了快速扩张产能的动力。这种扩张不仅挤压了中小猪场的生存空间，更使得全行业产能在短时间内迅速过剩。最终形成了全行业陷入价格低迷、利润微薄的内卷循环。这一过程既是行业向高效、标准化转型的阵痛，也揭示了集约化发展模式下，资源整合与竞争格局重塑的必然规律——当少数主体凭借模式优势占据主导地位时，行业内部的竞争便会从差异化创新转向同质化的存量博弈，内卷也就随之而来。