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猪价十年新低,猪肉股却逆市大涨!但本次猪周期或许会复刻当年页岩油“负油价”剧本!

猪价十年新低,猪肉股却逆市大涨!但本次猪周期或许会复刻当年页岩油“负油价”剧本!

今天生猪市场出现了一组极具割裂感的反差行情,耐人寻味,也值得深思。

生猪行情一路溃败,寒意刺骨。期货主力跌破9000元/吨,生猪单价低至九元每公斤,外三元生猪售价仅四块多一斤,创下近十年价格新低。行情持续下探,单月跌幅逼近19%,全行业陷入深度亏损。对于自繁自养养殖户而言,每出栏一头生猪要亏损四百元左右。

与期货市场不同的是,资本市场却暖意十足:猪肉概念板块逆市大涨2.2%,天邦食品、华英农业直接涨停,多只养殖ETF都迎来明显的资金净流入。

猪价在冰点,股价却在反弹。这种背离本身并不稀奇——股市交易的是预期,而不是现实。但值得追问的是:猪周期自当年非洲猪瘟的暴涨暴跌之后,曾多次落空,这一次的预期,会不会又落空?

如果把眼光拉长,跳出养猪这个行当,会发现一个很有意思的参照系:今天的猪周期,和2014年到2020年的国际原油市场,在不少维度上有着相当多的相似之处。我们不妨把这两段历史放在一起看一看,想一想——猪周期,会不会复刻当年页岩油的那条路?


一、相似点之一:技术革命改变了供给的底层逻辑

2014年,美国页岩油技术革命爆发。水平钻井和压裂技术的成熟,让开采成本从八十美元一桶骤降到四五十美元。全球原油供给格局被彻底改写。

回到养猪业。非洲猪瘟之后,行业的养殖效率有了质的飞跃。每头母猪一年能提供的断奶仔猪数,从十八头左右提升到了二十六头。同等数量的母猪,出栏的肉多了近三成。这本质上也是一场供给侧的“技术革命”。

供给能力发生了根本性变化,这是两个行业共同面对的第一层新现实。

二、相似点之二:头部玩家的“不减产”逻辑

页岩油泛滥之后,沙特主导的OPEC做了一个让市场意外的决定:不减产,打价格战。背后的算盘很直接——我的成本二十美元,你的成本五十美元,我用低价跑马圈地,把你逼出市场,份额最终都是我的。

再看今天的养猪业。以牧原为代表的大型养殖集团,手握低成本、强资金、规模化的优势,策略上同样没有选择跟随减产。不但不减,部分企业还在逆势扩张。一边微调种群结构,一边持续放量出栏,不断挤压中小养殖户的生存空间。

数据也能佐证这一点。今年一季度,十二家上市猪企合计出栏量同比增长了百分之二十一。三月单月,多家猪企出栏同比仍在增长。调控喊了大半年,能繁母猪存栏还在四千万头以上,远高于正常保有量。去化的速度,像蜗牛爬行一样慢得让人着急。

大企业靠成本硬扛,用规模抢市场。这和当年沙特用低成本打价格战的思路,不能说没有几分相似。

三、相似点之三:金融资本延缓了出清

2016年,油价一度跌到二十六美元一桶。大量页岩油公司破产,钻井平台数量腰斩。市场一度以为供给出清完成了。结果油价刚回到五十美元,钻井立刻复活。

原因有两层。一是技术还在进步,五十美元已经能赚钱。二是华尔街的钱没走——债转股、高收益债、各种融资工具,源源不断给活下来的公司输血。

养猪业有没有类似的情况?

猪价稍微反弹一点,压栏和二次育肥立刻进场。头部企业明明巨亏,但定增、银行授信、卖猪场回笼资金,资金链就是不断。大家也都在喊降本增效,优化饲料配方、提升养殖效率,可饲料、防疫、环保的成本也在同步上涨。结果是,成本下降的速度追不上猪价下跌的速度,亏损的口子只是被暂时捂住了,没有真正愈合。

金融资本的持续输血,让本该发生的产能出清一再推迟。这是两个行业都绕不开的第三层相似。

四、那负油价时刻,会不会出现?

2020年初,新冠疫情全球爆发,需求瞬间冻结。陆上海上的储油库全满,WTI原油期货史无前例地跌到了负三十七美元一桶。那不只是价格问题了,是流动性危机——卖油不但不赚钱,还要倒贴运费和仓储费。所有公司的现金流模型瞬间崩溃,银行停止贷款,强制关井发生。资本市场对页岩油行业,彻底关门。

那才是真正的、不可逆的出清。

问题来了:猪周期,会出现自己的“负油价时刻”吗?

没有人能给出确定的答案。但可以明确的是,猪周期的“负油价时刻”,大概率不是猪价跌破某个具体的数字,不是全行业亏损,或许也是某种让行业现金流彻底断裂的极端事件。可能是某家头部企业债务违约,引发全行业融资紧缩;可能是突发重大疫病,区域性产能被动清空;也可能是饲料价格突然暴涨,击穿最后一道成本防线。

这样的事情会不会发生、什么时候发生、以什么形式发生,谁也无法预判。但可以观察的是,在那一刻真正到来之前,所有的“底部”都可能只是暂时的喘息,所有的反弹都可能是下一段磨底的中继。

五、现在值得盯住的信号

如果认同上面的对比框架有一定参考价值,那么在当下这个阶段,可能有两个观察维度比猪粮比和能繁母猪存栏更值得留意。

第一个维度,是主要上市猪企的短期偿债压力——现金短债比,以及每个月的融资情况。这能告诉我们,那些决定市场走向的大企业,到底还能扛多久。能扛住,磨底继续;扛不住,真正的变局才会开始。

第二个维度,是行业里会不会出现某个标志性的“意外”。历史的经验是,真正改变趋势的,往往不是计划之中的事情,而是计划之外的黑天鹅。

六、对比的意义,不在于预测,而在于理解

把猪周期和当年的页岩油放在一起看,不是为了得出“一定会怎样”的结论。历史不会简单重复,但某些底层的逻辑——技术改变供给、资本延缓出清、真正的底部往往是金融事件——或许能帮我们更好地理解今天正在发生的事情。

至于猪肉股今天的逆市大涨,或许可以看作市场情绪的一次集中投射。它交易的是反转的希望,而不是已经发生的现实。希望本身没有错,但保持一份审慎,多问一句“这次会不会又不一样”,也不算多余。

猪周期会不会复刻页岩油的剧本?这个问题没有标准答案。但把两种可能性都放在心里,总比只相信其中一种要好。

市场从不缺反弹的幻想,却总难绕过周期的本质。猪周期与页岩油的镜像,道破的从来不是既定剧本,而是资本博弈、产能出清与行业生死的底层规律。

现在的猪企,就像当年的万科高喊“活下去”一样,现在猪企能活下去,比什么都重要。

养羊网

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